IoT - TICs - Tech Start Ups

Empresas Maduras, Jóvenes o Proyectos de Emprendimiento muestran una problemática bastante común; estés en una fase de madurez,  introducción o concepción, es recomendable elaborar una Propuesta de Valor o Generar un Modelo de Negocio basado en unos fuertes cimientos orientados a mercado, al cliente. Es el camino correcto. La combinación de un perfil tecnológico y experto en la organización serán tu mejor aliado.

Industria y B2B

Son 22 años de experiencia en entornos PYME muy industrializados. Persigues una salida a extranjero? Un ajuste de objetivos? Un riguroso control comercial y de ventas? Una forma diferente de gestionar y controlar a tu equipo de ventas? Distribución descontrolada? Seguimiento aleatorio y sin método? Buscaremos nuevas formas, pensaremos en sorprender a tus clientes. Olvídate, la venta no es el fin, sino la consecuencia de hacer otras cosas bien.

Comercio y empresa Familiar

Los problemas del pequeño comercio, un restaurante o negocio familiar son idénticos en tipología a los de Google, salvo por la dimensión. En cambio, un resbalón en un micro negocio puede llevar todo al traste. No tienes por qué renunciar a aplicar herramientas de gigante. Hay un modelo para cada empresa, que adaptado, será tu guía y el plan ejecutivo que toda corporación desearía. Quieres que lo hagamos juntos? La Dirección Externalizada es la solución.

Industria Pesquera y afines

Galicia, -y España y Portugal - siguen siendo motores europeos de pesca profesional. Pequeñas o micro empresas pesqueras que afrontan los problemas de comercialización, de costes y de regulaciones excesivas. ¿Cómo competir? Hay opciones claramente demandadas por el mercado. Pero, ¿dónde están? 20 años de experiencia en el sector, seguro que pueden ser de ayuda. Momento de inventar!!! Generación de Modelo de Negocio. ¿arranchamos y zarpamos? 

Sanidad Privada

No hay sector económico en el que no haya una feroz competencia, con propuestas de lo más variado, y algunas realmente interesantes. Y no creas que tu competencia está siempre a la vista... no, puede estar muy, pero que muy lejos, y aún así, ser muy intensa. ¿Cuál es tu diferenciación? ¿O tu ventaja de precio? La gestión basada en los Sistemas de información es clave en un buen negocio sanitario. Modelos holísticos, predicción, análisis constante, y alineación con tu paciente ¿Hablamos de diagnóstico?
@CeoRent

ceorent@ceorent.es

Galicia. España